Mätzener, Manuela Dr. Mag.

ifub GmbH
Institut für Familien & Betriebe
Dr. Mag. Manuela Mätzener
Marktgasse 47/39
A-1090 Wien

Tel.       +43 676 9584 116
E-Mail    manuela.maetzener (at) ifub.at

 

"Die emotionalen Folgen des Balanceakts zwischen Unternehmen und Familie in Familienbetrieben sind vielfältig, denn: die Zugehörigkeit in Organisationen kann man aufkündigen, die in der eigenen Familie nicht. So entsteht eine Dynamik aus dem Prinzip der Gewinnmaximierung in Unternehmen und dem familiären Ordnungsprinzip der Liebe. Häufig kommt es dann zu Spannungen und Konflikten, die sowohl das Unternehmen als auch die Familie betreffen. Aufstellungsarbeit ist hier klärend und unterstützend."

 

Professional-Profil
Aus- und Weiterbildungen Unternehmensberaterin, PR-Beraterin, Lebens- & Sozialberaterin
2004: Studienabschluss als Dr. phil.
1996 - 2003: Weiterbildung am Austrian Institute for NLP & Trinergy® International/Wien als Trinergy®-NLP-Trainer nach ECNLP, Systemischer NLP- & SDI®-Coach, SDI®-Aufstellungsleiterin
Systemische Weiter- & Fortbildung u. a. SySt – Systemische Strukturaufstellungen, München/Wien, System-Gestalten/Wien, Zentrum für systemische Forschung und Beratung/Heidelberg (Territorigraphin® nach  Peter-W. Gester), Österreichische Gesellschaft für Psychoonkologie/Wien, team winter Kompetenztraining/Wien u. v. a.
1992: Studienabschluss als Mag. phil.
1987 - 1989: Medienkundlicher Lehrgang an der Karl-Franzens-Universität/Graz
1986 - 1992: Studium der Deutschen Philologie und einer Fächerkombination aus Philosophie, Psychologie und Pädagogik
Berufserfahrung Gründerin, Eigentümerin und Geschäftsführerin der ifub GmbH, www.ifub.at
Seit 2007: Systemische Familien- & Organisationsberaterin bei ifub - Institut für Familien & Betriebe, www.ifub.at
2002 - 2007: Aufstellungsleiterin bei Kaweh & Mätzener Systemische Aufstellung
2001 - 2007: PR-Beraterin bei ComCom - Netzwerk für Kommunikation, www.comcom.co.at
Seit 1999: Beginn der Zusammenarbeit mit Babak Kaweh in der Leitung von Systemischen Familien-, Struktur- und Organisationsaufstellungen
Seit 1998: Beginn der Trainertätigkeit
Arbeitsschwerpunkte (allgemein)Begleitung von Familienbetrieben im Nachfolgeprozess (Übergabekonzept, Nachfolgeplan, Familienkonferenz/Familienrat, Governance Kodex, Organisations- & Personalentwicklung u. v .m.)
Systemisches (Führungskräfte)Coaching
Leitung von Systemischen Familien-, Struktur- und Organisationsaufstellungen
Einsatz von AufstellungenLösen von Generationenkonflikten und Nachfolgethemen
Fragen zu Strategie und Führung; Zieldefinition; Produktmanagement; Marketing & Vertrieb; Personalfragen (Systemisches Rekruiting); Teamentwicklung und Konfliktlösung
BranchenschwerpunkteFamilienbetriebe in den Branchen Gewerbe & Handwerk, Handel, Tourismus und Information & Consulting
VeröffentlichungenMätzener, Manuela; Guido Schwarz: Erfolgreiche Betriebsübergabe in Familienunternehmen. Emotionen - Konflikte - Perspektiven. Wien: Linde Verlag 2008.
Mätzener, Manuela u.a. in: Lockert, Marion [Herausgeberin]: Perlen der Aufstellungsarbeit: Tools für systemisch Praktizierende. Heidelberg: Carl-Auer-Verlag 2018.
Knoll, Sabine; Mätzener, Manuela; Ziegelwanger, Marion: Vom Arbeiten und Leben. Drei Hochsensitive erzählen. Wien: BoD 2016.
Mätzener, Manuela; Schwarz, Guido: Wer ist hier der Boss? Der Mann. Die Frau. Und ihr gemeinsames Unternehmen. Wien: Verlag Guido Schwarz 2014.
Mätzener, Manuela; Scholler, Christian: Kosten erfolgreich optimieren. Das österreichische Praxisbuch für Betriebe. Wieso ist bei uns am Ende des Geldes immer noch so viel Monat übrig? Wien: Verlag Christian Scholler 2014.
Re-zertifiziert2018

 


 

Veranstaltungen/Events

"Was geht ab?" Ein Film zur 4. infosyon-Akademie im Sept. 2018
Save the date ... II. International Academy Meeting
27. und 28. September 2019 - Uni Bremen
"Das weite Feld der Aufstellungsarbeit" von infosyon, ÖfS und SyStconnect in Wien
03.10.19 - infosyon; 07.11.19 - SyStconnect; 05.12.19 - ÖfS
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