Professionelle Haltung

Allparteilichkeit, Neutralität, Verantwortungsbewusstsein, Achtsamkeit, Wertschätzung und Bescheidenheit sind Begriffe, die für die professionelle Haltung einer Aufstellungsleiterin bzw. eines Aufstellungsleiters stehen.
 
Dabei ist entscheidend, dass diese Werte der konkreten Vorgehens- und Arbeitsweise der Leitungsperson auch faktisch ihr Gepräge geben. Die Beraterin bzw. der Berater sollte sich als eine Art Gastgeber (Begriff von M. Varga v. Kibéd) des Aufstellungsprozesses verstehen und für diesen einen stabilen Rahmen schaffen. Nur so kann die Entfaltung des impliziten Wissens gewährleistet werden.

Deutlich wird die professionelle Haltung insbesondere anhand der folgenden Praktiken:

  • Auftrags- und Kontextklärung durch ein systemisches Interview
  • Fokussierung auf hilfreiche und nützliche Lösungsansätze vor, während und nach dem Aufstellungsprozesses
  • Transparenz hinsichtlich der Arbeitshypothesen
  • Respektierung der vereinbarten Grenzen
  • Syntaktisches und möglichst deutungsarmes Arbeiten
  • Ausführliche Nachbesprechung nach jeder Aufstellung

Kompetente Arbeit mit Systemaufstellungen berücksichtigt aber auch noch weitere Aspekte:

  • Die Lösungen sind die (Eigen-)Leistung des Klienten(-Systems); sie entwickeln sich von innen heraus. Sie werden nicht von außen "implementiert" durch "Interventionen" eines wissenden Beraters
  • Systemaufstellungen sind als dialogische Gruppenleistung zu betrachten; die BeraterIn bringt mit ihrem Repertoire an "Werkzeugen" nur hilfreiche Empfehlungen ein
  • Der Berater ist auch im weiteren für Fragen und evtl. Nacharbeiten verfügbar
  • Verschwiegenheit ist eine Selbstverständlichkeit
  • AufstellerInnen leisten ein gutes Maß an "Eigenarbeit" im Sinne von regelmäßiger Weiterbildung, Super- bzw. Intervision und Selbstreflexion

(Text: Claude Rosselet)

 

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